Gerne teilen wir unser Wissen mit Ihnen

Die Rekrutierung von Personal steht vor grossen Veränderungen. Unternehmen müssen sich anpassen und neue Wege finden, um die richtigen Talente zu gewinnen. Der Arbeitskräftemangel ist ein ständiges Thema, und die Ansprüche der Bewerber steigen. Flexibilität, Offenheit und innovative Ansätze sind gefragt. Es reicht nicht mehr, nur auf die perfekte Bewerbung zu warten. Stattdessen sollten Firmen ihre Prozesse überdenken und Hürden abbauen. Mobile Recruiting und Social Media sind wichtige Werkzeuge, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Talente dort zu erreichen, wo sie sich aufhalten. Letztlich wird der Erfolg in der Zukunft davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, sich auf die Bedürfnisse der Bewerber einzustellen und eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Heute ist das Schweizerische Tropen- und Public Health-Institut ein bedeutender Akteur in der globalen Gesundheitsforschung mit 950 Mitarbeitern in 130 Ländern. Die Gründung des Tropeninstituts war ein innovativer Schritt zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit und zur Förderung der internationalen Zusammenarbeit in der Gesundheitsforschung.

Die Employer Value Proposition (EVP) ist mehr als nur ein Modewort. Sie ist ein entscheidender Faktor, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Wenn Unternehmen klar kommunizieren, was sie einzigartig macht und welche Werte sie vertreten, fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und verbunden. Das führt nicht nur zu höherer Motivation und Produktivität, sondern auch zu einer geringeren Fluktuation. Eine starke EVP kann also den Unterschied machen, ob ein Unternehmen im Wettbewerb um Talente die Nase vorn hat oder nicht. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der Pflege und Anpassung erfordert, aber die Investition lohnt sich. Denn zufriedene Mitarbeiter sind die besten Botschafter eines Unternehmens.

Die Erfahrungen von Laura sind ein Weckruf für das Gesundheitswesen. Die Kombination aus unzureichender Einarbeitung, übermäßigen Arbeitszeiten und administrativem Druck gefährdet nicht nur die Gesundheit der Ärzte, sondern auch die ihrer Patienten. Es ist dringend notwendig, die Arbeitsbedingungen für medizinisches Personal zu verbessern, um eine sichere und effektive Patientenversorgung zu gewährleisten.

Das Recruiting im Jahr 2025 wird von Flexibilität, Kreativität und Technologie geprägt sein. Unternehmen, die bereit sind, neue Wege zu gehen und sich an die veränderten Bedürfnisse von Kandidaten anzupassen, werden im Wettbewerb um Talente die Nase vorn haben. Social Media, KI und datenbasierte Entscheidungen spielen dabei eine zentrale Rolle. Doch am Ende bleibt eines entscheidend: Authentizität und eine klare Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Wer diese Punkte berücksichtigt, wird nicht nur passende Mitarbeiter finden, sondern auch langfristig binden können.

Die Kombination aus steigender Inflation und Jobabbau stellt eine ernsthafte Herausforderung für die Eurozone dar. Verbraucher sehen sich mit höheren Preisen konfrontiert, während Unternehmen versuchen, sich an die sich verändernden wirtschaftlichen Bedingungen anzupassen. Die kommenden Monate werden entscheidend sein, um zu beobachten, wie sich diese Trends entwickeln und welche Massnahmen ergriffen werden, um die wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten.

Trotz des aktuellen Backlashs gegen Home-Office und Workations glauben Experten nicht, dass diese Modelle vollständig verschwinden werden. Die Aufteilung von zwei Tagen im Home-Office und drei Tagen im Büro könnte sich als wirtschaftlich sinnvoll erweisen, insbesondere in Dienstleistungsberufen.

Recruiting im Jahr 2025 wird ohne digitale Strategien und innovative Ansätze kaum noch denkbar sein. Unternehmen, die auf Social Media, KI und datenbasierte Entscheidungen setzen, verschaffen sich einen klaren Vorteil im Wettbewerb um Talente. Gleichzeitig bleibt der menschliche Faktor entscheidend – Authentizität und eine klare Kommunikation sind der Schlüssel, um Kandidaten langfristig zu überzeugen. Wer flexibel bleibt und bereit ist, neue Wege zu gehen, wird auch in Zukunft erfolgreich die passenden Mitarbeiter finden.

Elon Musks Auftritt mit der Kettensäge und die Gründung des DOGE markieren einen neuen Ansatz zur Reform der US-Regierung. Ob diese Massnahmen tatsächlich zu einer effizienteren Verwaltung führen werden, bleibt abzuwarten. Die Diskussion über die Balance zwischen Bürokratieabbau und der Aufrechterhaltung öffentlicher Dienstleistungen wird weiterhin ein zentrales Thema in der politischen Debatte sein.

Die Zuwanderung in die Schweiz steht vor einer ungewissen Zukunft. Während die Zahlen 2024 einen Rückgang zeigen, bleibt der Fachkräftemangel ein drängendes Problem. Die politischen Reaktionen auf diese Entwicklungen werden entscheidend sein für die zukünftige Zuwanderungspolitik und die wirtschaftliche Stabilität des Landes.

Die Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing wird im Jahr 2025 immer wichtiger. Beide Bereiche können voneinander profitieren, wenn sie ihre Stärken bündeln und gemeinsam an einer starken Arbeitgebermarke arbeiten. Authentizität, klare Kommunikation und der geschickte Einsatz moderner Technologien sind dabei entscheidend. Unternehmen, die diese Synergien nutzen, werden nicht nur leichter neue Talente gewinnen, sondern auch ihre bestehenden Mitarbeitenden langfristig binden können. Es ist an der Zeit, alte Denkmuster zu überdenken und neue Wege zu gehen – denn die Zukunft gehört denen, die bereit sind, sich anzupassen.

Facebook Recruiting ist kein Hexenwerk, aber es braucht eine klare Strategie und ein bisschen Geduld. Wer sich die Zeit nimmt, seine Zielgruppe zu verstehen und kreative, authentische Inhalte zu erstellen, wird langfristig Erfolg haben. Wichtig ist, am Ball zu bleiben, Trends zu beobachten und die eigenen Ansätze regelmässig zu hinterfragen. Mit den richtigen Tools und einem offenen Blick für Neues kann Facebook zu einer echten Goldgrube für die Mitarbeitersuche werden. Also, ran an die Planung und loslegen – die besten Talente warten nicht ewig!